El Govern de Navarra es va marcar l’ambiciós repte institucional de ser una organització que pogués prendre totes les seves decisions en base a dades a partir de l’any 2030 i per a això calia dotar-se d’una estructura organitzativa i tecnològica que li permetés afrontar aquest repte.

• Definir una unitat organitzativa interna que donés suport a aquest repte. Definint rols i funcions i dimensionant els equips.
• Conèixer les dades disponibles
• Dotar dels processos, eines i recursos necessaris per afrontar el repte plantejat

En base a la nostra metodologia basada en DAMA i de la ma del client hem vist les necessitats de dades de l’organització i creat un model organitzatiu que s’adapta a les necessitats actuals i amb capacitat de creixement futur i es defineixen tots els processos que formen part del cicle de vida de les dades.

Es realitza un inventari de dades i d’indicadors de manera iterativa amb les diferents àrees i departaments del Gobierno de Navarra.

Es realitza un benchmark i s’implanta a través d’una PoC l’eina de Gestió de Dades seleccionada (Anjana Data).

• Definició i dimensionament del Departamento de Ingeniería del Dato
• Creació del Manifest Ètic per l’ús de les dades i la Intel·ligència Artificial del Govern de Navarra
• Creació d’un inventari de dades i d’indicadors del Gobierno de Navarra
• PoC d’eina de Govern de les Dades (Anjana Data)
• Definició de estàndards, guies i plantilles per l’ús de les dades comunes